Một cuộc khảo sát cho thấy rằng mặc dù quỹ môi trường, xã hội và quản trị (ESG) dự kiến ​​sẽ tăng lên hơn 50 nghìn tỷ đô la Mỹ (67 nghìn tỷ đô la Singapore) vào năm 2025, nhưng do những hạn chế của ESG và các công ty chú ý nhiều hơn đến hiệu quả hoạt động của chính họ và phát triển, làm cho tiến trình hướng tới phát triển bền vững của nó bị chậm lại. Để thay đổi tình trạng này, các giám đốc công ty phải tìm kiếm sự đổi mới và thay đổi.

Báo cáo mới nhất của Trung tâm Quản lý Châu Á "Các Giám đốc phải đóng vai trò là người ủng hộ cho sự bền vững" chỉ ra rằng mặc dù ESG cung cấp các hướng dẫn và khuôn khổ để các công ty ứng phó với các thách thức về môi trường và xã hội nhưng nó cũng có những điểm hạn chế.

Trước hết, ESG kết hợp ba khái niệm khác nhau lại với nhau, điều này có thể khiến các công ty chú ý hơn đến sự phát triển có lợi cho hoạt động kinh doanh của chính họ và tránh những khía cạnh không có lợi cho sự phát triển. Ví dụ, một công ty sản xuất các sản phẩm thân thiện với môi trường có thể gặp phải vấn đề xã hội là giá trị lao động thặng dư không hợp lý.

Thứ hai, "quản trị" trong ESG hiện chủ yếu giải quyết các vấn đề "môi trường" và "xã hội" thông qua các hệ thống khuyến khích, giám sát, đánh giá, khen thưởng và trừng phạt. Mặc dù các quy định và biện pháp khuyến khích là cần thiết nhưng chúng có thể không đủ để thúc đẩy những thay đổi trong kinh doanh vốn là chìa khóa để giải quyết vấn đề bất bình đẳng về khí hậu và xã hội. Nhiều công ty phải tính toán chi phí, lợi nhuận khi “điều hành” nên số tiền đầu tư bị hạn chế.

CASINO AE Các giám đốc ít quan tâm đến ESG hơn nhiều so với quản lý tài chính doanh nghiệp.

Các cuộc khảo sát cho thấy ban giám đốc ở khu vực Châu Á - Thái Bình Dương hiện chỉ dành 8% thời gian của mình cho công việc phát triển bền vững mỗi năm. thời gian dành cho tài chính doanh nghiệp là 2% là 30%, phản ánh sự quan tâm của các giám đốc đến ESG thấp hơn nhiều so với quản lý tài chính doanh nghiệp.

Cuộc khảo sát đã thu thập quan điểm của 637 giám đốc công ty từ 11 quốc gia bao gồm Singapore, Úc, Malaysia, New Zealand và Nhật Bản. 51% công ty được hỏi có doanh thu dưới 100 triệu USD; 44% có doanh thu từ 100 triệu USD đến 10 tỷ USD và 5% công ty có doanh thu trên 10 tỷ USD; Các ngành công nghiệp bao gồm sản xuất, năng lượng, nông nghiệp, vận tải và bất động sản.

Báo cáo chỉ ra rằng để đạt được cả hiệu suất và sự phát triển bền vững, ban giám đốc phải có tính đổi mới. Các phương pháp quản lý mới không thể chỉ dừng lại ở cấp độ quy định và mang tính khuyến khích.

Mặt khác, những người được phỏng vấn tin rằng mặc dù ban giám đốc phải đối mặt với những thách thức và trở ngại trong quá trình phát triển bền vững nhưng ngày càng nhiều giám đốc ở khu vực Châu Á - Thái Bình Dương nhận ra tầm quan trọng của phát triển bền vững.

海伦司星期四（6月27日）发布于香港交易所网站的公告披露，公司拟在新加坡交易所主板第二上市，已向新交所提呈申请，但仍未收到上市资格通知。

占商业贷款最多的建筑与建设业贷款环比增加0.3％至1694亿元；占比第二高的金融与保险业贷款则环比减少4.52％，达1287亿元。

此外，胜科工业最近与数据中心供应商Equinix签订了两份长期电力购买协议，将在长达18年的时间里，向Equinix提供75兆瓦峰值的可再生能源和30兆瓦的常规能源。这使胜科工业的长期合同在产能中的占比，从今年2月的74%增至6月的约77%，将增加2024财年收益。

Cuộc khảo sát cho thấy 1/3 số giám đốc trong khu vực coi phát triển bền vững là một phần mục tiêu của công ty.

Ngoài ra, quản lý rủi ro cũng khuyến khích các giám đốc chú ý đến phát triển bền vững và việc chủ động ứng phó với các rủi ro bền vững có lợi cho khả năng phục hồi của doanh nghiệp và phát triển chiến lược dài hạn.

Nhiều công ty phát triển hoạt động kinh doanh của mình bằng cách “làm những điều đúng đắn” để thu được lợi nhuận đồng thời giải quyết các vấn đề ESG

Theo nghiên cứu kéo dài 10 năm của Viện Quản trị có trách nhiệm Châu Á và quan sát của hàng trăm công ty trên khắp thế giới, người ta thấy rằng rằng nhiều công ty “Làm điều đúng đắn để phát triển công ty”, thu được lợi nhuận trong khi giải quyết các vấn đề ESG.

Việc quản lý của những công ty này thường có bốn giá trị: sự phụ thuộc và hợp tác lẫn nhau, tầm nhìn dài hạn, ý thức làm chủ và tính sáng tạo.

Họ không chỉ xem thế giới là một mạng lưới được kết nối với nhau và từ chối các trò chơi có tổng bằng 0, họ còn sẵn sàng từ bỏ những lợi ích ngắn hạn để đạt được lợi ích lâu dài và cố gắng hết sức để giảm thiểu tác hại đến môi trường vì lợi ích của thế hệ tương lai.

CASINO AE

74% và 50% số người được hỏi lần lượt tin rằng tầm nhìn dài hạn và ý thức sở hữu là rất quan trọng để ban giám đốc có thể ứng phó với môi trường kinh tế phức tạp. Cái trước đảm bảo rằng chiến lược của công ty phù hợp với các mục tiêu phát triển bền vững, trong khi cái sau chịu trách nhiệm về tác động xã hội và môi trường của công ty và đóng vai trò trung tâm trong việc thúc đẩy sự thay đổi trong phòng họp.

Ngoài ra, 49% số người được hỏi chọn sự phụ thuộc lẫn nhau và hợp tác, điều này giúp ích cho các công ty trong việc giải quyết các vấn đề mang tính hệ thống xung quanh. Và 46% nhấn mạnh rằng việc học hỏi liên tục là điều không thể thiếu để hội đồng quản trị theo kịp các xu hướng và đổi mới mới nổi.